会社の評価制度について
難しいですね、会社の人事評価制度という仕組みのことです。
ちなみに世の中の60%の人が評価制度に不満を持っているらしいです。
基本、上司が部下を評価する形になるのがほとんどだと思います。
部下側から認めて欲しいと思っていたことであっても、上司には認めてもらえないことが起こりそうというのは容易に想像できますね。
また上司も部下も人はそれぞれ大切にしているものが違いますので、価値観による判断が入ってきてしまうようなシステムだと、評価制度に対する批判が高まってしまうのかなと思います。
なるべく多くの人に納得してもらえる方法は、評価する基準の明確化ですね。
評価を数値で表せるようにするということです。
例えばコミュニケーション力という項目があったとして、「1日1回は部下にはなしかける」とかそういう客観的に判断できる、数値化できることまで落とし込んで、評価制度を作成するということですね。
それができないと、評価制度の満足度を高めることは難しいだろうなと思います。
